主题:【通报】cchere重启,收费网站,及其他。附鸡毛三根 -- 铁手

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2011-02-23 21:13:58
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wfanwfan`48958`/bbsIMG/face/0000.gif`70`672`2598`22456`正五品上:中散大夫|定远将军`2009-12-07 20:54:25`
【整理】直接收费网站成功的案例 50

1. 出售数字产品,实际就是产品,人家付费,要的就是内容,因此,做网站是做营销,核心竞争力是做产品,是后台功夫。比方:色情、游戏、特别专业的资料或研究报告(专业图片、论文、数据等)、图书、音乐;【要求:主要是限制复制、水货。解决方案,或是产品更新极快,或是受众极小、而专业度极高、受众彼此有竞争防范不可能互通,或再次出售仍然有利可图,类似货物分销】

2.出售用户互动生产,实际就是直接交易人。合法或非法的婚恋撮合。【要求:对人这种特殊产品的进货渠道、细分市场特征严格把关,辅以专业的心理、线下交互安全等服务】

3、出售存储空间和技术服务。这类业务随着软硬件成本降低,免费网站(有收入来源的网站)开放免费业务,非企业存储服务,实际上基本收不到费了。【要求:产业升级】

有无漏失,还望大家接龙。不过,这次老铁好象不是调研,是直接做试点了。

老铁说得对,商业的确不能靠人情,靠理想。收费就是商业,商业就必须有对客户的增值服务,服务是什么,是否有客户愿意长期、持续地为X付费?凡是商业就会有风险,规避风险最有效的办法,就是总结别人的错误。

创新一期再说也是个办法,收到费才有可能继续创新嘛。按老铁目前这个方法,看河里大牛的分布,我估计有可能成功的商业模式是:

(1)想看的付费,大牛收费(别不好意思,你不要,老铁就得喝西北风,大家没贴看)、老铁定价,多宝多分,小宝少分,老铁提取管理费。这要求大牛写的东西,完全是专业内容,持续不断地生产,分门类、行业——读者的收益就是学习、开心, 不贵;

(2)答疑。提问付花,先付再答。这是定制增值服务。

(3)广告。广告是不应该让内容生产者去随便卖的,这样,老铁要搞一个广告公司才行。至于分不分润,那是老板的事。反正,让工人农民生产产品,再用产品发工资,这不厚道,这是核心业务,这个不做,做什么?至于让工人农民推荐广告商,这是另一个流程,反正你不能发白面就认为和了。

总之,商业网站生产的内容就是服务,服务的提供者是大牛,服务的地产商是老铁,老铁能不能做成功,关键是第一步工人农民知识分子是否愿意生产、有能力生产适应市场需求的东西,并且,是兼职的多喔!这可比研究所改制难多了。

先祝老铁创业成功,西西河事业发展顺利。相信在西西河大牛们的共同领导下,新模式能闯出一条路来。【心里嘀咕:说守成易,创业难,不信,你大牛试试,单个流程的专家试试—什么MBA也不管用,创新的只有服务,从来没有商业模式创新,服务创新难度太大,类似忙总说的产业升级呀】

结论:坚决支持老铁创新、创业,哪怕看热闹也要支持一把,第二把,看商业。


  • 本帖 3 回复
通宝推:本嘉明,铁手,
最后于2011-02-23 21:32:01改,共5次;
2011-02-23 21:13:58

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