主题:【原创】张厂长的故事 -- wqnsihs

大河奔流 导读 复 1666 阅 1412338

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2010-12-21 22:51:35
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wfanwfan`48958`/bbsIMG/face/0000.gif`70`672`2599`22439`正五品上:中散大夫|定远将军`2009-12-07 20:54:25`
基层员工评总经理6项改革 8

如果同意公有制就是全国是一家总公司。全民都是员工,私营=内部承包,外资=外包,本基层员工看总经理干的6件事:

1、分灶吃饭,那是你总经理与各分公司(地方政府)、子公司(国企)内部管理关系、责任调整的事,属内部计价。

2、股份制改革,那是你总经理重点分管哪些,放弃哪些的内部交易的事,其中允许我基层员工参与的就是本单位股改+炒其它分、子公司股票,这也没什么,就算你有私利,我不关心。但解散的那些子公司同事没着落,子公司资产送给一些早先干内包的员工甚至外资,这我有点意见,不公平。大家都是听国家的话进单位的,不是个人选择的,几十年都跟你或你的前任走,员工没错。

3医疗制度改革。不就是卫生所要交钱了吗?你没加多少工资,我哪来的钱?凭什么要这样高的卫生医疗成本,还说不挣钱要总经理补贴?不挣钱怎么还福利好得不行?还要开放给外资?不明白。

4、教育制度改革。同上,不就是医生、老师收入低了,总公司投入少了,要增加吗?这多盖了许多楼,买了许多仪器设备、图书,老师的水平提高了?受教育员工及其子弟因此增加了?把高中生放到大学呆4年,多收些费用,就是人才了?哪个公司要提高效率,是从改卫生所、改培训学校着手的?这是成本中心,不是利润中心,你个总经理这不懂?

5、粮食流通。这是当时的大问题吗?如果是,不就是搞粮食流通的分、子公司效率太低,一是乱计划,种出来浪费;二是压低收购价,抬高农资供应价,三是乱报基本建设费,四是克扣农民兄弟吗?你让给谁了?先管理自己的分子公司,再说其它不行?

6、住房改革。是好,多建房子改善生活条件。可建这么多有人住吗?买得起吗?没人住又买不起,哪个败家子会这样干?强盗来抢咱家的时候,房子能做碉堡用吗?

综上,请总经理述职。


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