主题：杜拉拉和中国公司文化 -- 晨枫

不过也是看具体情况，有的外资公司还是很国际化的。以我供职的公司为例，这是一家美企，工作的具体情况与晨大以上所述无大差异，所有事情的处理自有procedure/policy,个人各司其职，各种工作都有其相应的系统或平台完成，日常沟通也是tele./email/IM，不过都要留evidence，复杂一点需要展示并多人多地参与的议题要net meeting，但是完成后留有meeting minutes。至于工作中出现的问题或改进项目则有专门做项目的（不隶属任何传统职能部门）去成立项目解决。

至于杜拉拉，我个人认为和我们实际工作相差太远，漏洞也太多：越级汇报不管是国企还是外企应该都是敏感的事情；跟老外老板一中一英的交流实在是编剧脑残；老板根本不会跟下属清楚地宣战，玩死你还要提醒你么？如果真要隐瞒办公室恋情就根本别在公司有任何暧昧接触，security总是八卦集散地，你躲不开他们的....