主题：【旧贴新发】辽宁没落的原因 -- 凉菜热了

就算客串几天超市总裁，也是上百亿销售额的企业。对目前你的情况也不了解，不能乱出主意。

就一般情况而言，关键是市场需求的把握。你在创业前是否做过详细的市场调查，例如：谁来买？有多少市场份额？有多大市场容量？竞争对手是谁？平均毛利多少？经营成本多少？我觉得你可能是在市场调查阶段就出现问题。

一般而言，一个小企业在一年之内不能解决现金流量为正，不能解决吃饭问题，基本也很难有机会长大。除非你是当成玩票，不然必须考虑未来的希望是什么？凭什么活下来？你的赚钱金刚钻是什么？再来考虑是否关门。

全世界小企业能够活过1年的只有5%左右，95%的绝大多数都在襁褓中夭折，主要还是创业经验不足。也许吸取教训，以后你会有成功的机会。