主题：【原创】2线城市年薪10w PK 合伙创业 -- 高数数

以你目前的状态，无论和谁合作，都很难有好结果。

A不缺钱，有的是成功经验，只是要找个人干活，所以他需要的不是领导，而是干活的。

B辞职的原因是什么？很值得深究。合作了5年最后分开，如果生意成功，那么功劳到底在老板还是在B？如果生意不成功，那么责任到底在老板还是在B？这些东西局外人是不知到的，除非你对B和B的合作者以及合作过程有很深的了解，否则不容易判断B的能力水平。

剩下来的问题是，如果你们三个人合作，谁做领导？实力上看只能是A，但既然你们不能达成共识，说明客观上A不能服众，你或B做领导A估计不会接受，所以你们三个人难以形成团队。

最后一个问题是你自己还从来没有过做老板的经验，那么你对将来合作的问题，责任的问题，以及决策的问题，还缺乏实际操作经验，你做领导是比较困难的。

如果硬要合作的话，比较合适的方式是A控股作董事长，你和B做小股东，经营决策上以A为主。如果你们不能再这个问题上达成共识，合作就不容易成功。

如果大家同意这种权利分配，那么作为小股东，你的权益是比较难以保证的，除非A非常值得信任。此外还有一个重要问题是，将来如果你不称职，会不会被架空出局？还是你们之间能够达成一致的退出机制？

此外能否考虑年薪制而不是股权合作？如果A很欣赏你而你又愿意为A做事，你不妨尝试一下高薪合作，比如年薪40W。如果A不能接受你的高薪，那A又如何能接受你作为合作伙伴(股东)之一呢？