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主题：【原创】从通钢暴动看接管国企的基本要点 -- wqnsihs
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复 呵呵，泼一瓢冷水
管理的人就是个班长：财务、销售、采购、生产、人事、研发、行政等等10来个人，也没有时间去理论化，提高包装，而且一家企业与一家是不同的，不存在误人子弟的问题。相信任何在搞企业运营的人，都不会被误导。而且大家如果出来说经验，水平都跟这个一样。搞企业不是哈佛商学院搞的那些意淫案例，好看而不中用，全部是闭门造车编出来的。
通宝推：nighter,
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压缩 2 层
🙂这是对你说的 小波勒山 字108 2010-02-19 04:29:25
🙂切~~~~~~~ lee1124 字0 2009-07-26 20:42:35
🙂能不能请你具体指出局限在哪里。 履虎 字0 2009-07-26 20:08:37
🙂不瞒你说，总裁就是个管家，或你说的司务长
🙂花花花 小波勒山 字57 2010-02-18 05:57:14
🙂无限同意忙总。 cheer 字50 2010-02-17 21:48:02
🙂我经常被人问到总裁有什么看家本领，或你有什么绝活 47 wqnsihs 字673 2010-02-18 00:41:58
🙂我转化一下 Mtknr20 字428 2010-02-18 08:00:25