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主题:【讨论】国企辞职一年,独闯尼日利亚,略有小感,与河友共享 -- 千岛湖来客

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        • 家园 那位领导对千岛湖兄还是不错的,领导也难当啊。

          以前也搞过管理,规模不大,直接的只有十来个人吧,有时没办法,只能用变通的手段,利润低,个别员工就另外想点办法,大规模的就不可能了。

          最近在看辩证法,其核心就是思维的系统性,从管理上来说,就是说管理者为了掌控一个组织,其内部必然是有一些制度来约束大家的,而制度又受到上级组织的制约。当制度本身有短板或不适应单位具体情况时,就有了潜规则,也就是照顾了。

          其实组织的规模越大,当家人的行为受到的约束越多,他们的行为必须符合社会的客观规律,而不能随心所欲。汉高祖刘邦只能传位与长子就是这个原因吧。

        • 家园 三年多了,我依然没有能够做到您说的感谢原领导。

          反而越来越难以理解原领导的一些做法。

          至今依然在非洲闯荡,与三年前不同的是我现在单干了。

          这三年有很多故事,因为西西河国内没办法上,一直积攒着。今年8月底来的非洲,计划明年1月份回国。这期间有机会的话会把这三年的故事写上来。

          通宝推:朴石,
        • 家园 我希望任何一个员工的待遇都是合理的,是员工用他的工作付出

          我希望任何一个员工的待遇都是合理的,是员工用他的工作付出换来的,而不是通过歪门斜道或者与领导的内伙子关系换来的。从这一点上说,或许毕业10年的我还依然改不了做技术的那种学生气和清高。

          至于感谢,我想我永远不会感谢这位把我当“内伙子”的领导,他实在应该去当黑社会开堂口而不是当一个国企的管理,而且正是在他的任内,我们的市场份额从50%左右暴跌到27%略强。要说感谢,我要感谢的是这家国企,体制什么遑论,毕竟2003年是在我最困难的时候容留我,并给我上了社会大学的第一课。希望10年后我无论成与不成归来时,它仍在。

          ——行业老二(私营企业)已喊出2015年全面超越这家国企的口号了。

          另外,确实我不也想再写任何关于我辞职的事情了,对于我辞职这件事的讨论可以到此为止,接下来我会把主要精力放在非洲的生意上。

          从萨苏开始,我就知道这河里的大牛很多,相比之下一个2013年才投身商海打拼国外市场的新鲜人实在没有什么资本大吹大擂。我想未来在河里的写作计划还是尽量反映我在非洲的真实经历,希望大牛们能给我这个新人多提宝贵意见。

          通宝推:注册中文名,
    • 家园 加油,祝你成功!
    • 家园 虽然给花,是欣赏你的激情,但,,,

      事业换新天,是好事,如果连带把原来的事业批评一道,只能说你不成熟,不过也没有什么,人的材质不一样,接受的磨炼也不一样,有些人能容忍小桥流水慢慢的磨,有些人喜欢大漠弯刀畅快的舞,这个很正常,那么去释放你的激情吧,为你祝福。

      五年为一个坎,

      希望五年以后你再回来看看这个帖,带着历练的眼睛,就会明白领导为什么连批准几百元的工资涨幅都那么犹豫。

      或者可以这样讲,什么时候你能明白你昔日领导的犹豫,什么时候你就更理解自己生意上的磕碰。人心到哪里都一样,不因为时间或地域的改变而变化。

    • 家园 加油吧!年轻人,中国需要你这样的有饥饿感有狼性有激情的年

      轻人!

    • 家园 这是什么国企啊.

      现在同志们都是送礼送钱托关系,打破头都挤不进去国企的啊..我知道的,硕士毕业去争一个国企食堂买饭票的位置啊..

      话说回来,独立奋斗,才是人生的追求.当老的时候,不会因为碌碌无为而羞耻......

    • 家园 看看宝推的名单,

      挺有意思。

      领导不好,我先炒了你,让领导先走年轻是福,重新创业,为什么不可以打铁的首先要自身硬,只要你有能力有信心,你就可以舞动人生。毕竟,我的生活,我是总统,我说了算。将来,你的事业朱红明的时候,月下回首往事,三笑

      大吉。

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